10月21日，公司在二樓會議室召開股東會暨董事會會議。會議由公司董事長耿杰主持，全體股東、董事出席會議。
會上，公司總經(jīng)理陳明首先就公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年發(fā)展展望向與會股東、董事作了匯報。匯報全面回顧分析了2025年前三季度公司工作完成情況，梳理了在工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并就春節(jié)前各項重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。隨后，王義連匯報了公司2025年1-3季度財務(wù)決算報告。
會議審議通過了《關(guān)于免除華建重慶一處借款利息的提案》《關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部單位化債方案的提案》。《關(guān)于華建聯(lián)合化債方案的提案》待華融揚建控股公司股東會后決定，關(guān)于華建中振海外股權(quán)的處置積極推進(jìn)。
會上，全體股東、董事還就春節(jié)前的各項工作和華發(fā)的下一步發(fā)展作了進(jìn)一步討論，尤其在決算和資金回籠、安全工作、工抵房的處理、基地建設(shè)等方面進(jìn)行了重點討論。
華融揚建控股榮譽董事長曹德榮最后作總結(jié)講話。他強調(diào)，華發(fā)公司需立足長遠(yuǎn)發(fā)展，在傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域增長放緩的行業(yè)大環(huán)境下，要堅持以科技為賦能核心，以系統(tǒng)窗業(yè)務(wù)為重要起點，積極探索培育新的業(yè)務(wù)增長極；同時明確，要為公司經(jīng)營層的決策工作建立健全容錯機制，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。針對當(dāng)前工抵房處置壓力較大的問題，他提出，需密切關(guān)注國家相關(guān)政策導(dǎo)向，據(jù)此靈活調(diào)整應(yīng)對策略。